Un accompagnement complet pour une mise en place du 5S efficace et durable !
La méthode qui fait gagner jusqu'à 25% de productivité dans vos ateliers et jusqu'à 40% dans vos zones logistiques.

Je ne vous lâche pas tant que vous n'avez pas atteint vos objectifs 🥇
Vous souhaitez implémenter le 5S dans votre usine ?
On mettra toutes les solutions en place ensemble, jusqu'à ce que vous y arriviez.





"On savait que le 5S pouvait nous aider, mais on ne savait pas par où commencer.
Après avoir appliqué la méthodologie, nous avons réduit les temps d'arrêt machine de 30% et optimisé le stockage des outils et moules, ce qui nous fait gagner 4 heures par semaine par équipe."
Mathieu PARRIAT
Responsable d'un atelier plasturgie



"Avant, on faisait du 5S, mais ça ne tenait jamais dans le temps. Aujourd'hui, on a une méthode claire et nos équipes sont engagées."
Lukas SOLARCZYK
Responsable de production de peinture industrielle

"Avant, notre entrepôt était un vrai casse-tête.
Trop de stocks mal rangés, des zones mal définies et une perte de temps énorme sur chaque préparation de commande. Grâce à l'accompagnement 5S, nous avons réduit le temps de picking de 28% et éliminé 70% des erreurs d'expédition."
Simon GOBERT
Responsable d'exploitation d'un entrepôt logistique

Je suisingénieur experimenté avec plus de 11 ans d’expérience dans le secteur de l’automobile en tant que Responsable de production et Responsable logistique.
Durant ma carrière, j’ai eu l’opportunité d’animer plusieurs dizaines d’ateliers 5S et d’accompagner des entreprises dans leur transformation organisationnelle.
Les résultats ont souvent dépassé les attentes, avec des gains significatifs en productivité, en organisation et en efficacité des équipes.
Mais je me suis souvent posé cette question :"Pourquoi n’existe-t-il pas un accompagnement clé en main, avec des outils concrets, pour déployer le 5S de manière simple, rapide et efficace ?"
C’est pour répondre à ce besoin que j’ai décidé de mettre à disposition mon expertise et mes méthodes, exactement comme j’aurais aimé les avoir lors de mes premières expériences en déploiement du 5S.

POURQUOI CETTE SOLUTION EST DIFFERENTE ?
Découvrez comment notre approche révolutionne la formation 5S traditionnelle

Mettez en place un environnement de travail optimal : Un guide étape par étape pour structurer vos espaces et améliorer les flux de travail.
Ma méthode exclusive pour déployer la méthode 5S en un temps record : Des actions concrètes pour obtenir des résultats visibles en quelques jours.
Mes meilleures stratégies d’aménagement : Sols, sécurité, ergonomie, rangement… Adoptez des solutions optimales pour un espace de travail efficace et structuré
L'art du management visuel : Comment organiser et standardiser vos processus pour un contrôle optimal et une performance durable.
Les techniques psychologiques pour faire adhérer vos équipes au 5S : Engagez vos collaborateurs et transformez la culture d'entreprise.
7 erreurs fatales qui sabotent la mise en place des 5S et comment les éviter : Ne tombez pas dans les pièges classiques et assurez un déploiement efficace.
Éliminez définitivement le chaos et l’improductivité : Découvrez comment structurer vos espaces de travail pour maximiser l'efficacité et réduire le stress.
Du désordre à l’excellence opérationnelle : Comment faire évoluer votre entreprise du niveau 1 au niveau 5 de maturité 5S
Réduction des coûts et gains de temps immédiats : Calculez l’impact financier des pertes de temps et transformez-le en bénéfices
Et bien plus encore… : Une formation complète pour intégrer le 5S dans votre culture d’entreprise et atteindre l’excellence
C'est quoi l'accompagnement ?

Approche complète : De la prise de conscience à l’optimisation, une transformation progressive et maîtrisée.
Planification structurée : Une gestion de projet efficace pour un déploiement organisé.
Application terrain : Un suivi concret pour passer de la théorie à l’action.
Engagement des équipes : Une participation active qui facilite l’adhésion et la pérennité du 5S.
Vision long terme : Une stratégie durable pour une amélioration continue.

Motivation continue : Un accompagnement qui maintient l’engagement tout au long du projet.
Apprentissage pratique : Une formation directement alignée avec la mise en œuvre réelle, évitant la perte de connaissances entre la formation et l’action.
Flexibilité : Un démarrage ajusté à votre calendrier et vos besoins, vous choisissez le moment idéal pour démarrer.
Résultats garantis : Une progression maîtrisée pour un 5S efficace et durable.
Et bien plus encore...


🎥 Vidéos pédagogiques : Tutoriels détaillés sur chaque étape du 5S avec simulations et cas concrets.
🗂️ Présentation & déroulement du projet : Étapes clés du diagnostic, évaluation de maturité et planification.
📝 Templates & outils pratiques : Grilles d’auto-évaluation, checklists et modèles pour structurer efficacement le travail.
📊 Infographies & visuels : Illustrations claires, exemples avant/après et solutions visuelles adaptées.
🔒 Ressources de sécurité : Conseils pour améliorer la sécurité avec marquages au sol, contrastes et équipements spécifiques.
📌 Cas concrets & retours d’expérience : Études de cas réels sur les gains de productivité et meilleures pratiques.
📸 Illustrations pratiques : Récapitulatif visuel des éléments clés du 5S pour une assimilation rapide.
🖥️ Logiciel de gestion de projet : Outil gratuit de création de diagrammes de Gantt pour suivre l’évolution du projet.
📑 Méthodologie de gestion de projet : Expliquée dans une vidéo de formation et réutilisable pour d’autres projets.
📂 Document récapitulatif : Synthèse des informations essentielles pour un accès rapide aux ressources clés.
Et bien plus encore...

Aujourd'hui, obtenez l'accompagnement pour seulement :
1.500€ HT
✔️ 150€ HT
Paiement x1 / x2 ou x3
Vous accéderez immédiatement à :
9 vidéos pour vous accompagner tout au long du projet
Des ateliers pour vous faire prendre concsience des gains
Une méthodologie de gestion de projet
Des templates prêts à l'emploi
Un logiciel de création de diagramme de Gantt
Des images de cas réels
Des suggestions de sécurité
Des idées pour vous projeter dans votre aménagement
Une simulation de déploiement dans un atelier fictif
Accès aux mises à jour
Garantie de moyen : je reste à vos côtés pour vous conseiller et atteindre votre objectif
Je vous conseille pour atteindre vos objectifs.
Aujourd'hui, vous avez la chance de pouvoir profiter de mon savoir en illimité, avec la garantie que je ne vous laisse pas voler de vos propres ailes tant que vous n'avez pas atteint votre objectif.
Vous gagnez en moyenne 60% de temps en suivant mes méthodes, et vous aurez toujours quelqu'un sur qui vous reposer quand vous en aurez besoin.
FAQ
La formation est conçue pour être suivie principalement en asynchrone, via des vidéos et des ressources interactives, afin que chacun avance à son rythme et applique immédiatement les concepts du 5S sur le terrain.
👉 Le gros avantage de cet accompagnement, c'est que vous avez accès à toutes les ressources et à l'expertise du formateur quand vous en avez besoin !
Vous appliquez directement les méthodes et, en cas de doute, vous pouvez toujours obtenir de l’aide, par mail à l'adresse suivante : remi.doyen@pilote-expertise.fr
Malheureusement, l'accompagnement n'est pas éligible CPF, ni OPCO.
Après cette formation, vous serez capable de mettre en place un environnement de travail optimisé et structuré grâce à la méthodologie 5S.
Vous aurez acquis une approche efficace pour organiser, ranger et standardiser vos espaces professionnels afin d’améliorer la productivité et la sécurité.
Vous saurez :
Diagnostiquer une zone de travail et identifier les axes d’amélioration.
Mettre en œuvre chaque étape du 5S avec des outils concrets.
Maintenir les standards et ancrer la démarche dans la culture d’entreprise.
Engager et sensibiliser votre équipe à l’amélioration continue.
Utiliser les bonnes pratiques pour garantir un 5S durable et efficace.
👉 En appliquant ces principes, vous pourrez transformer n'importe quel espace en un lieu de travail organisé, performant et agréable !
Cet accompagnement s'adresse à toute personne souhaitant structurer et optimiser son environnement de travail à l'aide de la méthodologie 5S.
Que vous soyez manager, responsable d'équipe, opérateur terrain ou chef de projet , cet accompagnement vous apportera des outils concrets pour améliorer l'efficacité et la sécurité de votre espace de travail .
Il est particulièrement adapté à :
✔ Les entreprises industrielles et manufacturières souhaitant réduire les pertes de temps et optimiser l'organisation des postes.
✔ Les zones logistiques (entrepôts, plateformes de stockage, centres de distribution, etc.) , où l'optimisation des flux et l'organisation des espaces sont essentielles.
✔ Les responsables qualité, maintenance et production cherchant à ancrer une culture d'amélioration continue.
✔ Les équipes opérationnelles voulant adopter une méthodologie simple et efficace pour améliorer leur quotidien.
✔ Les chefs de projet et consultants Lean désirant structurer un déploiement 5S dans leur organisation.
Aucune connaissance préalable en 5S n'est requise . L'accompagnement est conçu pour être accessible à tous, avec des outils progressifs et un suivi structuré.
Si vous souhaitez un environnement de travail plus clair, plus efficace et mieux organisé , cet accompagnement est fait pour vous !
Soyons clairs : seules les personnes qui appliqueront les méthodes et outils du 5S verront des résultats concrets et durables.
S'inscrire à cet accompagnement sans passer à l'action ne servira à rien. Le but est de transformer votre environnement de travail, et cela passe par l'implémentation réelle des concepts appris.
Ceux qui ont suivi l'accompagnement et mis en place les méthodes ont rapidement observé une réduction des pertes de temps, un gain en efficacité et une meilleure organisation des espaces .
Certaines entreprises ont constaté un impact positif dès les premières semaines grâce à l'application immédiate des outils fournis.
Si vous êtes prêt à structurer et optimiser votre espace de travail avec une méthode éprouvée, alors cet accompagnement est fait pour vous !
Tout à fait. Pensez à rentrer vos informations d'entreprise pour que la facture soit automatiquement générée avec les bonnes informations.

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